旬阳市公安局以“双品培验”政治建警工程为指引，以全警实战大练兵为依托，以各部门“小单元”学习培训为抓手，立足岗位实际，提升全警业务素质和队伍凝聚力。指挥中心采用“三考三提升”的方法，通过“以考试促学习、以考核促责任、以考评促创优”的形式，不断激发队伍战斗力。

以考试促学习，提升民警业务能力

把考试作为检验民警学习的试金石，将常态化集中学习与民警自学相结合，为检验民警学习效果，指挥中心定期开展业务能力测试，通过考试检验民警是否学到要处、学到深处、学到实处。通过考试让民警掌握自身不足，不断学习改进，达到学以增智、学以提能、学以致用的效果。3月17日，指挥中心开展第二次业务考试，本次考试立足岗位，以旬阳市行政划分、河流分布、道路网分布等市域情况为内容，让各岗位民警掌握市域情况，确保在接转警情、指挥调度、视频巡查等工作中更加精准高效。

以考核强责任，提升民警战斗力

把考核作为夯实民警责任的指挥棒。指挥中心把目标责任考核抓在日常，严在经常，确保横向到边，纵向到底，细化到每一项工作到每一位民警身上。制定详细而又切实可行的考核办法，每月按照考核标准对每一位民警进行打分。采用停工学习和交流学习的方式，对连续两月考核落后的民警，要求停工学习一周；对于连续三月考核落后的民警，要求内部岗位交流。从而解决民警工作推进“慢”，工作安排“怕”，工作落实“虚”，工作效果“差”等问题，打破“能者多劳、能者多干”的现象。

以考评促融合，提升民警凝聚力

把考评作为队伍整体形象的一面镜子。以“双品培验”党建工程为引领，以各岗位融合为目标，牢固树立指挥大厅“一盘棋”思想，扭转各岗位单打独斗的状况，以指挥中心大厅大屏为载体，将接警岗、视频岗、勤务岗、督导岗工作“一屏显示”，让指挥大厅每一位民警都能掌握每个岗位的工作情况，促进各岗位之间相互衔接，互相配合，实现大厅内部岗位融合。以指挥大厅整体工作情况作为民警评先评优的标准，形成“一荣俱荣”的格局，不断提升全体民警的凝聚力和战斗力，为指挥中心争先创优奠定良好的基础。