今年以来，石泉县公安局聚焦全省“三个年”部署要求，积极主动融入全县高质量发展大局，在全县公安机关深入开展营商环境突破年活动，坚持警务前移、主动服务、全程跟进，在重点项目（企业）落实“项目警长制”，成立由局长任组长的重点项目（企业）“警长制”护航经济发展工作领导小组，设立并实体运行“项警办”，建立分级联络、常态随访、风险评估、审批服务、综合保障“五大机制”，推动“项目警长制”落实落地，全力保障经济社会高质量发展。

建立分级联络机制 当好驻企联络员

“企业效益怎么样？对我们服务保障还有哪些需求？”。2月24日下午，该局城郊派出所所长熊国兵以“项目警长”的全新身份来到古堰工业园区，对陕西奥邦重工集团有限公司、陕西菜字头科技食品有限公司、陕西天成丝业有限公司等多家企业进行走访，问需于企，主动向企业征询意见建议。

根据项目和企业性质、规模等要素，将全局科级干部与列表的240余家全县重点项目（企业）对接包联，建立“龙头项目（企业）”局班子成员牵头，“规上项目（企业）”警种部门及所队主要负责人牵头、“一般项目（企业）”副职干部或警长牵头的“项目警长”分级联系制度，确保工作责任落实。

“企业入驻工业园区多年，公安在服务保障这块一直做得都很好，现在有‘项目警长’一对一服务，这对企业的发展就更有保障了！”。陕西奥邦重工集团有限公司总经理罗江这样说道。

建立常态随访机制 当好联企宣讲员

3月1日，该局饶峰派出所民警来到辖区饶峰驿站景区“打卡”，并从交通安全出行、治安安全防范、防电信诈骗等方面为景区全体员工开展安全防范及普法宣传，对景区在今后的经营过程中如何防范风险提出意见建议。

该局结合“学习党的二十大 警民共建一家亲”为民实践活动和“百警进百企”活动，按照每半月与重大项目建设单位相关部门负责人联系一次，每月现场走访一次，每季度上门征求意见一次，每半年组织到重大项目工地座谈一次的要求，做好常态走访联系工作，定期召开联席会议，通报辖区治安形势、社会热点问题，倾听重大项目建设单位呼声，研究工作对策。

同时，向重点企业、重点项目职工及家属广泛宣传安全防范知识，全方位织密安全防范网络。

建立风险评估机制 当好安全监督员

“感谢社区工厂让我在家门口就实现了就业，既照顾了家庭，还有稳定的收入，我很满足。”近日，喜河派出所所长（项目警长）谭鹏来到汉奇喜毛绒玩具工厂，排查企业内部矛盾纠纷，促进企业良性发展。

该局坚持关口前移、防范在先，把“321”基层社会治理模式向项目（企业）延伸，依托“综治中心+网格化+信息化”的基层社会治理体系，积极参与县政府职能部门重大工程涉稳风险评估工作，及时对重点项目建设推进过程中涉及征地拆迁、环境保护、工程施工、劳资纠纷等各类涉稳风险点，提出化解处置的对策措施，为党委政府决策当好参谋。

该局曾溪派出所发挥公安职能作用，针对矿场事故风险较高实际，联合县应急管理局、镇安监办，定期对辖区厂矿企开展安全检查，排查风险隐患，跟进落实整改，并开展安全指导，确保企业生产安全。

2月23日，该局熨斗派出所主动上门为辖区社区工厂开展消防应急演练，进一步增强工作人员的安全意识，提升他们应对火灾中自救、互救的处置能力。

建立审批服务机制 当好惠企勤务员

“真是非常感谢你们，也辛苦你们啦！”。3月2日，石泉乐游旅行社负责人刘女士收到了一面内容为：“热心接待，诚心服务！”的锦旗。耐心解答，细心办事”的锦旗来到石泉县公安局出入境接待大厅，对民警的高效服务表示认可和鼓励。

2月下旬，石泉公安出入境办证大厅迎来一次办证高峰，石泉乐游旅行社一个旅行团100余名老年人前来大厅办理港澳通行证业务。出入境民警和旅行社负责人进行充分沟通，合理安排时间，分批次办理，同时开启“绿色通道”，增加工作人员，开展延时服务，高效为这些老人办理了业务。同时，民警还耐心为老人讲解了出境旅游的常识以及境外人身财产安全防卫等知识。贴心高效服务获得企业和群众的一致认可。

该局树立主动服务、靠前服务意识，公安行政审批服务窗口实行“一次办好”服务机制，落实一次性告知、一站式审批、一条龙服务及首问责任制、限时办结制、服务承诺制、服务评价制，让项目（企业）享受到公安机关高效便捷服务。拓展“互联网+公安政务”服务，对项目（企业）行政审批需求量大的政务服务，倡导“网上办、自助办、上门办”，减少企业成本。近年来，该局为360余家新开办的企业减免刻制印章费用达74415元。

建立综合保障机制 当好重点项目的守护员

建立重点项目“一室三专班”综合保障机制，全力保障重点项目建设推进。在重点建设项目集中区设立警务室或警务联络站（点），实行常态化办公，做到“项目警长”紧跟项目。

坚持和发展新时代“枫桥经验”，围绕项目建设征迁、建设、投产各阶段的重点，成立由公安、司法、综治等部门组成的重点项目矛盾纠纷化解专班，主动对涉及项目的矛盾纠纷进行动态性梳理排查，联动及时化解，确保不出现矛盾纠纷激化影响项目建设推进。成立警企联防专班，属地派出所常态加强对重点建设项目周边的治安巡逻，有力震慑违法犯罪活动；指导重点项目建设单位落实内部防范主体责任，充实内部保卫力量，提升内部人防物防技防水平。成立重点项目建设打击专班，以常态推进扫黑除恶工作为抓手，对涉及重点项目建设的违法犯罪行为露头就打、依法严惩的高压态势，扫除经济发展障碍。

在此基础上，该局建立实行“项目警长”由代表委员评议、项目业主评判、群众代表评价、县局党委评考为主的警企共建“四方联评联考”机制，倒逼工作责任落实，让“项目警长”争当护企“先锋员”。