为全面贯彻落实省市区“三个年”活动和市公安局重点项目“警长制”部署要求，全力护航全区项目企业高质量发展，4月7日下午，恒口公安分局召开“三四五”机制落实项目企业“警长制”部署推进会，示范区党工委委员、分局党委书记、局长张少华出席会议并讲话，分局党委副书记、政委陈阳斌，分局党委班子成员、各所队室负责人及包联服务项目企业民辅警专干共100余人参加会议。 

会议要求，一要坚持“三长联企”，当好护航项目企业发展的“贴心人”。局领导、所队长、辖区警长等“三长”与示范区相关部门及领导紧密对接合力包联辖区全部企业及项目,对新增的企业项目实时更新、动态调整，建立“局领导110直通车”“所队长110联络站”“警长110服务点”，职责范围内的“一次办好”，职责范围外全力协调解决，主动“亲近”项目企业，构建“亲”“清”新型警企关系，当好护航项目企业发展的“贴心人”。二要坚持“四有通企”，当好护航项目企业发展的“知心人”。要全面摸排了解项目企业困难，做到哪里有困难就主动去哪里服务，对辖区内22个市级项目、68个区级重点项目、56家五上企业必须落实有网上网下一体直联警务室、必须落实有责任到点AB角包联的领导和包联民辅警、必须落实有务实管用的包联服务机制、必须落实有“一企一策一档”“一警一评一考”的工作落实体系，做细做实“警民共建一家亲”实践活动，当好护航项目企业发展的“知心人”。三要坚持“五直暖企”，当好护航项目企业发展的“暖心人”。把项目企业的事情当作自己的事情,把项目企业的困难当作自己的困难，直接代办领办跟办一批涉企公安政务服务、直接组织协调查处一批妨害企业生产经营等涉企警情案件、直接组织协调化解一批涉企矛盾纠纷、直接组织协调治理一批企业周边治安乱点乱象、直接组织协助解决一批法务咨询四防服务等企业项目急难愁盼实际问题，切实为企业办实事、解难题，以实际行动助企暖企，当好护航项目企业发展的“暖心人。

会议强调，要强化责任担当，把“三四五”机制推动落实项目企业“警长制”作为贯彻落实党的二十大精神的具体行动，切实做到知责于心、担责于身、履责于行，当好项目企业的“服务员”和“护卫队”，进一步提升服务和护航的力度、温度、广度、高度，努力为恒口高质量发展贡献更大的公安力量。要务求真抓实干，把服务项目企业能力培训学习纳入干部作风能力提升年活动内容，通过大讲堂、专题培训班、专题研讨等方式，持续提升全警服务项目企业能力水平；要坚决杜绝“大呼隆”“作秀式”等形式主义，做到“无事不扰、有事解决，说到做到、服务周到”。要强化考核问效，建立完善项目“警长制”考核评价体系，实行“服务好不好、企业说了算”，由企业对包联“三长”及包抓民辅警进行打分评比，评选10名标兵警长和较差警长，并强化结果运用，确保“三四五”机制推动项目企业“警长制”落地落实，全力为“安康西市·灵动恒口”营造安全稳定、公平正义、服务一流的营商环境。