2024年以来，白河县公安局紧密结合基层派出所提档升级“百千工程”及“枫桥式公安派出所”创建工作，紧盯“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，深入推进社区警务与社区治理的深度融合，全面推进社区警务与基层治理向精细化、智能化、人性化方向深入发展。

优化警力配置，提升警务效能

多层次汇聚警力资源

立足派出所主防定位，进一步将辖区分片划分警务区、在相邻村成立中心警务室、按行政村成立农村警务工作站，在景区、商圈等人流较大区域设置暖心警务会客厅，全面构建“警务区、警务室、警务站（暖心警务会客厅）”三级社区警务模式，全面推行“1+1+N”模式（一个所领导、一个社区民警、N个网格员），配强基层治安防范力量，持续增强派出所与基层自治单位的群防群治共建能力。

全面融入“两委”班子

积极争取党委支持，全面推进派出所民警“双进班子”，目前白河十个派出所所长已进入镇党委班子，39名民警加入社区班子，依托党委政府力量，整合基层治安防控资源，有效缓解基层警务压力。

多领域组建群防队伍

结合“平安小区”“警企联动”“警保联动”等创建工作，牵头组建以“钖城义警”“农村警务助理”等为重点的群防力量，广泛发动社区党员干部、治安积极分子、单位内保人员参与基层治安治理，构建“上下贯通、左右联动、协作高效”的片区治安防控体系，持续推进基层治安防范的关口前移。

立足主责主业，深化平安建设

警企联动护航发展

为提升对企业服务管理质效，结合深化推进重点企业（项目）警长制，由治安大队牵头、辖区派出所指导、企业共同参与，在构朳、卡子、城关等镇建立了5个实体运转的企业警务室及3个警企联系点，常态化指导企业加强内部防范，协调化解影响企业健康发展的外部矛盾隐患，全方位做好便企利企各项工作，用优质高效的营商环境为企业高质量发展保驾护航。

搭建“三力联调”平台

以“七进”活动为契机，推动矛盾纠纷化解工作深入社区、小区、企业，创新“公安机关+司法力量+社会力量”的三力联调模式，建立由社区工作人员、小区物业（业主委员会）、企业负责人主动参与的矛盾纠纷调解预警、调处制度，借助社会力量优势，全面提升矛盾纠纷化解效能。

联动筑牢平安防线

对重点区域和易发案部位实施有效巡逻防控，提前发现、主动打击、有效防控各类违法犯罪，发动群防力量协助公安机关排查、收集、配合处置各类矛盾纠纷，严防“民转刑”“刑转命”事件的发生，维护社会治安秩序稳定。今年以来，共排查各类安全隐患200余处，化解矛盾纠纷100余起，帮助群众解决困难和问题100余人次。

坚持以民为本，夯实基层基础

信息资源共建共享

将“一标三实”“平安小（厂）区”“警企（校）共建”等工作融入社区警务日常工作，全面掌握治安要素资源，为警务工作提供坚实支撑，推动公安工作全域发力、全面开花。

智慧赋能助力平安建设

着力提升社会面智能防控水平，积极推进“智慧平安小区”建设，不断提升小区智慧化防控水平，降低可防性案件发生率。加强与通信公司合作，在各派出所推动建成智慧巡防平台，实现“网上巡查、线上调度、报警预防”等立体化管控，让科技赋能基层警务。

细化便民惠民措施

结合实际出台多项“微改革”便民举措，努力提升群众满意度。在有条件的构朳、卡子、茅坪、西营等派出所全面实行“交所合一”模式，下放交管业务，实现交管、户政等公安业务“一窗通办”，大力推行节假日预约、集中上门等便民服务，全面提升业务办理效率，缩短群众办理时间。