8月24日下午，恒口分局召开2018年上半年目标责任考核通报点评推进会，总结今年上半年工作，查找存在问题和不足，就切实做好当前和下半年工作进行安排部署。分局党委班子成员、各所队室负责人及内勤参加会议。恒口分局党委书记、局长罗峰主持会议并讲话。
　　会上，分局党委副书记、政委张安邦对2018年上半年目标责任考核进行通报，着重从上半年取得成绩、目标责任考核得分、目前存在的问题、下一步工作措施进行通报；各队室主要负责人就今年上半年以来工作进展、37项重点工作、目标责任考核得失分情况进行了深入汇报，找出问题短板，分析了产生问题的原因，明确了下步工作打算；分管局领导对分管部门的工作情况进行了点评，客观查摆分析了问题不足，对各自分管工作规制了下步计划，明确了推进措施。
　　分局党委书记、局长罗峰对今年上半年分局各项工作取得的成效给予了科学评价，深刻分析了当前面临的严峻形势和存在的突出问题，并就做好目标责任考核提出四点要求：一是聚焦主业抓主责，持续用力抓整治。要紧紧围绕“六个专项行动”工作主线，紧盯“六个确保不发生”工作目标，强力推进37项重点工作和一项亮点工作，扎实推进专项行动向纵深发展；坚持“群众反映什么问题最突出，就集中整治什么问题”的原则，全面深化各类专项打击整治行动，不断提升人民群众获得感幸福感安全感；抓实抓牢重点人员稳控，持续优化营商环境，深入推进扫黑除恶、秦岭生态环境保护专项行动，力争在严打整治上实现新突破。二是对照考核找差距，统一思想抓落实。要紧紧围绕目标责任考核指标和工作任务，充分认清目标责任考核的重要性、差距性，统一思想，提高认识；逐项开展对照检查，对已完成的指标任务要巩固提升，对未完成的指标任务要看到差距，把目标责任考核抓在手上、放在心上，弄懂悟透考核指标，改进工作方法，制定工作措施，一级抓一级，层层抓落实。三是紧盯目标不放松，完善机制强督导。要认真对照年初下达的考核指标，自定目标、紧盯不放，坚持问题导向，加强工作研究，细化工作措施，久久为功、真抓实干，狠抓工作推动落实。用好目标责任考核杠杆，强化督察跟踪问效，兑现奖惩激励措施。各分管领导要加强对分管领域工作推进落实情况的督导检查，做到工作既有安排，也有回音；纪检监察部门充分发挥职能作用，围绕目标责任考核细则，加强督导，跟踪问效，时时警醒全体民警知差距而后勇，迅速扭转被动落后的局面。四是聚焦党建抓队伍，严明纪律树警风。要毫不动摇地坚持和加强党对公安工作的绝对领导，牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”，加强政治理论学习；严管队伍苗头性问题的排查处理，严督辅警、协管员日常教育管理，巩固纪律作风教育整顿成果；从优待警聚警心，科学使用警力，合理安排休息，最大限度改善民警的休息用房和生活伙食，有效凝聚警心，激发干事创业激情。

    就如何抓紧抓好当前和今后一个时期重点工作，罗峰局长指出要全力以赴打好四个攻坚战，并逐一制定方案、组建专班、全力推进：一是持续优化营商环境。充分发挥公安职能，扭住优化营商治安环境这个重点，严厉打击各类影响项目建设进度、扰乱项目建设秩序、阻挠项目建设正常施工等违法犯罪活动，坚持“警力向重点工程项目一线投放，精力向重点工程项目一线倾斜，措施向重点工程项目一线聚焦”的服务理念，建立警企联系制度，为恒口示范区（试验区）重点工程、飞地园区、阳安复线、机场建设等重点项目提供全方位、全天候的服务和保障。二是深入推进扫黑除恶、信访维稳。坚持“有黑打黑、无黑除恶、无恶铲霸、无霸治乱”的原则，以事实为依据，以法律为准绳，对黑恶势力犯罪做到打早打小，主动出击，加大线索摸排力度，畅通群众举报渠道，强化宣传，营造氛围，全力以赴打赢打好这场攻坚战；落实稳控责任，严格规范执法，按照“一人四管”原则，最大限度地把信访当事人吸附稳控在当地，要多想办法、改进方法，尽力化解信访矛盾，逐年减少信访人数。三是扎实做好秦岭生态环境保护专项整治。要充分发挥公安机关职能作用，强化责任担当，认真履职尽责，扎实做好严打秦岭乱采乱挖、破坏生态环境专项整治，深挖细查、重拳出击，强力整治秦岭山区社会治安突出问题；要坚持“全方位”查事、“无禁区”查责、“零容忍”查线索，密切配合、形成合力，对前期秦岭生态环境整治摸排违法犯罪案件线索，尽快与相关职能部门衔接，加大侦办力度，收集完善证据，以高度负责的精神、铁的决心和铁的手腕，坚决打赢这场攻坚战。四是强力推进基础设施建设。继续加大对公安基础建设的投入，着力做好业务技术大楼、民警休息备勤用房、“五小工程”、执法执勤车辆更新、警用装备设备器材、分局公安网主页等建设，分批分期完成，力争用两年的时间完成三个派出所升级改造和执法执勤车辆更新，使公安基础设施建设取得新突破。