今年以来，恒口分局在市公安局党委和示范区党工委、管委会的坚强领导下，始终把公安改革工作作为战略性工程，把提升人民群众获得感幸福感安全感作为公安工作的总要求，坚持领导抓、抓领导、全警抓、抓全警，务实做好“民生警务、数据警务、智慧警务、创意警务”工作，扎实开展执法权力运行机制改革改革，持续深化“放管服”改革，加快推进警务运行机制改革，为分局各项工作“争先创优、提等进位”提供不竭动力，提高恒口公安各项工作和队伍建设能力水平。

一、高点定位、突出特色，奋力推进执法办案管理中心建设。高起点规划，我局充分利用业务技术大楼正式启用之际，以综合执法办案管理中心建设带动分局执法规范化建设提档升级的工作思路，坚持科学谋划、高点定位、功能齐全、突出特色的建设理念，全面开展综合执法办案管理建设。高标准实施，局党委多次召开会议专题研究部署，将综合执法办案管理中心建设作为“一把手”工作，组建专班、压实责任、跟踪督导，协调解决突出问题，狠抓工作推进。分管领导亲自带领相关警种负责人赴汉滨、紫阳、石泉等地考察，借鉴学习经验做法，法制部门牵头、其他警种部门配合，一项一项抓落实。目前综合执法办案管理中心升级改造方案已初步形成，最高限价审计、项目建设资金保障已落实，信息化建设项目已通过项目专家评审，力争12月中旬建成投入使用。高要求推进，紧扣中心、围绕大局，深化执法权力运行机制改革，优化执法机构，法制大队及时设立执法监督管理、案件审核、案管中心“两队一中心”，进一步提升法制工作水平。积极推进受立案改革和刑事案件“两统一”工作，并将与执法规范化建设、执法质量考评等工作相结合，实现案件统一接收、统一管理。

二、简政放权、优化服务，不断提高人民群众的满意指数。集中统一服务，对焦企业所需、民生所向，下放审批权限，放宽条件、定制服务、压缩时限，把户政、民爆、出入境管理统一搬迁到示范区市民服务中心服务大厅，实现“一站式、一窗式、一门式”服务模式。优化户籍服务，紧紧抓住流动人口登记、就业、居住等重要环节，出台了《户籍管理制度改革实施方案》，推动居民身份证异地受理、挂失申报和丢失招领“三项制度”落实。在户籍窗口推行“首问责任制、限时办结、一站式受理、节假日预约、特殊人群代办、网上公开以及窗口服务四个一”七项便民措施。对愿意在示范区落户的各类人才、经商、务工人员，简化办理落户手续，不断提高户籍人口城镇化率。推进效能革命，加快推进车管所建设，印发《加快推进“最多跑一次”改革实施方案》，能跑一次的绝不让群众跑第二次。加快推进“互联网+公安政务”服务平台建设，为治安、交管及三个派出所开通“互联网+公安政务”平台，及时解答群众办理业务方面疑问及问题，提醒办事群众所需的材料，做到一次告知、一趟办结。  三、主动服务、精准打击，全力以赴营造安全稳定营商环境。建立领导包联机制，健全完善局长、政委带头包联走访企业和挂牌保护制度，对重点企业进行“一对一”保护。制定助力脱贫攻坚、服务重点项目建设、护航“飞地经济”工作方案，建立2个贫困村、2个飞地园区和富强新机场等5个警务室，深化“警企共建” 活动。加强风险预警防范，主动协助党委、政府，开展好社会稳定风险评估工作，深入排查化解矛盾纠纷，积极预防和妥善处置各类群体性事件，全面加强道路、危爆、消防安全管理，消除安全隐患，严防发生重大安全事故。持续开展打击整治，持续推进“扫黑除恶”“打五霸”“秦岭生态环境整治”等专项行动，加强重点项目、建筑工地、企业等周边治安秩序专项整治，今年来共破获涉恶刑事案件5起，打掉涉恶团伙4个，查处涉恶行政案件7起，成功侦破了“8.10”寻衅滋事案，有力地震慑了黑恶犯罪；查处拒不支付报酬案3起，协调兑付农民工工资200余万元，印发打击破坏阻碍重点工作、重点工程建设《通告》5万份，悬挂宣传横幅100条次，为重点工程安保维稳63次，实现了“重点工程建设到哪里、警务工作就落实到哪里”，零距离护航企业经济发展。

四、改革勤务、优化机制，构建多警联勤联动运行新机制。建立所队联动运行机制，针对人员警力严重紧缺、打防管控严重脱节、联动协作严重不足的窘迫，积极探索所队联动运行机制，最大限度调配人员警力、突出打击防范、破除短板瓶颈，提升治安防控、情报预警、快速反应、合成作战能力，打防管控一体化效能显著增强。健全部门内部运行机制，通过明确目标、夯实责任、一人多岗、人岗相适，构建了内部运行机制，实现思想政治建设常态化、组织管理科学化、警力配置层级化、教育训练实战化，促进服务和效率双提升。强化派出所勤务改革，将派出所工作重心由执法办案向服务群众职能转变，优化巡逻接处警任务，减轻派出所负担，保证派出所集中精力抓好便民服务、人口管理、治安管理等基础工作。探索“大部制”考核机制，从现有警种部门实际出发，结合各自职能和考核需要，将年度目标责任考核划分为“大政工”、“大监察”、“大治安”、“大刑侦”、“大法制”、“大交管”和“大服务”等七大项，根据不同考核权重，确定不同分值，既涵盖市局下达的全部工作任务和考核内容，又压实了各警种部门的职能职责，避免了部门间的权责不清和推诿扯皮，为分局改革开辟了新思路、提供了新办法。