为深入贯彻落实全县公安工作会议精神，安排部署好2016年全县警务保障工作。3月10日上午，我局召开警务保障项目建设办会。局分管领导和机关各部门负责同志、警务保障室全体民警参加会议，政委张平出席会议并做重要讲话。

会上，各参会部门负责同志依照市局2016年目标责任任务，以及市局“十项重点工作”的硬件要求，结合各部门、警种实际需求，分别就今年重点装备项目的硬件建设投入计划情况逐一进行了汇报。各分管局领导就分管的业务项目建设提出建议意见，局警务保障室将各部门所需的重点装备项目进行收集整理后，逐一于市局下达的业务装备建设项目进行对接，通报了执行情况和条件成熟的可立即实施的项目，逐项比对、筛选，并经初步确定了2016年度后续的建设项目。会议下达了省财政厅2015年度中省转移支付自定采购装备项目建设，会议明确重点建设项目，健全落实由分管领导负责，业务部门落实、警务保障室牵头、纪委监察监督的工作责任制，采取一个项目、一个领导、一套班子的运行模式，保质保量圆满完成重点项目建设任务。

政委张平认真听取各部门、各警种负责同志对于2016年重点项目建设投入计划情况汇报，就做好2016年度全县项目建设任务，强调抓好四个方面的工作：一要思想高度重视，加强工作推进力度。警务保障涵盖经费保障、装备建设、基础设施建设、基础工作、科技建设、队伍建设等多项工作目标。它的实质就是保障，重点在落实，也是推进各项工作的关键环节。各对口建设项目责任单位要围绕市局“十项重点工作”要精细谋划、论证建设方案，把有效的资金用在刀刃上，提高保障能力和效率，进一步加大项目建设的推进力度、确保信息化建设、侦查技术、社会治安防控体系建设、执法规范化建设、处突装备等硬件方面建设实现突破。二要确实履则，加强项目推力。继续坚持实行一个项目、一个领导，一班人马的工作机制，局分管领导要确实履行项目领导责任，部门要严格认真、扎实有效、精准组织实施，按照时间、任务、项目倒排工期，分步推进确保如期完成任务。警务保障部门要加强同各警种、业务部门的联系、沟通及时掌握情况变化和需求，及时加强工作指导，服务开展公安装备财务统计、公安转移支付资金管理的填报和维护工作，加强请示汇报，积极与上级公安业务部门和财政部门协调沟通，争取政策实时对接。三要强化项目日常管理，严格工作纪律。项目领导要确实把关履则，项目实施责任人要严格按规定程序执行采购政策、招投标规定、严格规定程序，严禁变更项目或项目内容，严禁任何不规范的操作，打造阳光项目、效益项目、质量项目。四要提升工作效能，增强服务大局意识。警务保障部门对外是协调，对内是服务，要将基层满意、民警满意、领导满意作为警务保障工作努力的终极方向。树立大局观念、增强服务意识、提高业务能力，严格执行纪律，按规定办事，牢筑廉政底线，建设出高效廉洁、忠诚过硬的警务保障队伍。