3月16日上午，我局召开“十项重点工作”推进会，明确2016年重点任务和工作机制，细化责任分工，对做好全年重点工作进行安排部署，确保重点工作任务落实。会议由局党委副书记、副局长万志主持，局党委委员、副局长柳建军、李祖繁，局党委委员、纪委书记程斯召及县局各部门负责人参加会议。

会上，各部门所负责同志分别就本部门牵头的十项重点工作、就如何组织、如何抓落实等情况进行了详细汇报，对工作中存在的问题和困难进行了客观分析，明确了下一步工作措施；分管局领导分别就工作如何对应抓落实，进行了安排部署。对当前“十项重点工作”存在的突出问题和短板进行了分析研究。

万志副局长在讲话中指出，各部门要认真对照当前存在的问题和不足，创新方法，强化措施、突出重点，狠抓落实，确保日常工作常抓不懈，目标责任攻坚不止，十项重点工作推进有力，他强调：

一要提高思想认识，加强组织领导。各部门特别是负责人，要高度重视，精心组织，精心组织实施。要层层落实责任，健全工作机制，局党委成员要加强对包挂所队的工作督导检查，要扎实安排部署、强力组织推动，准确把握进展，强化督导检查，真正做到上下联动，一抓到底。要将“月通报”制度固化为常态，坚持每月对各派出所目标责任考核完成情况实行网上通报，帮助各其了解工作进展，查找问题短板，调整工作思路。

二要明确目标任务，夯实工作责任。各部门，各警种要按照十项重点工作项目化管理要求，紧盯重点项目，层层分解任务，夯实责任，确保重点工作任务、要求、时限、责任落到实处。项目责任领导是项目的第一责任人，要把重点工作项目牢牢抓在手上，亲自研究部署，掌握项目进度，解决实际困难；牵头部门要加强组织协调，强化督导检查；责任部门要严格落实责任，细化工作措施。全县公安机关要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，敢于担当、求真务实的作风，将各项重点工作抓紧抓实抓出成效，努力形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

三要突出工作重点，抓出实际成效。县局继续实行“月通报、季讲评、半年初评、年终总评”年度目标责任考核机制，实行“十项重点工作”督查通报制度，及时通报项目进展情况，总结推广先进经验。3月下旬，各责任部门要细化重点工作项目化管理方案及考核办法；各牵头部门每月按时对各所队工作进展情况进行排名通报，每季度要向县局报告一次重点工作完成情况，要及时与市局联系、协调、总结上报；要围绕十项重点工作落实开展专项督查。要严格考核奖惩，各项重点工作务必于10月底前全面完成；政工室要将各部门十项重点工作完成情况纳入全县目标责任考核。对重视不够、工作不力、没有按期完成项目任务的部门，将予以通报批评，并取消年度评优、评先资格。