今年以来,汉阴县公安局坚持实战引领，突出问题导向，以构建现代警务指挥体系为主线，全面提升指挥调度工作水平，通过健全警情研判、指挥调度、责任追究、监督管理、考核激励五项机制，实现警务指挥体系的高效运转。

一、健全常态化警情研判机制。指挥中心坚持每天上网发布《每日警情》，每月上网发布《110接处警警情及治安动态分析研判》，使全局民警实时掌握全县社会治安状况。指挥中心每月牵头，召集刑侦、治安、交警和派出所等部门负责人召开警情研判会议，重点对“三高”（高发案时段、高发案区域、高发案类型）进行分析研判，针对性提出打防管控措施。对派出所辖区治安状况实行“红橙黄蓝”四色预警，发布打击防范建议，为平安建设提供决策依据。

二、健全权威化指挥调度机制。实行值班局领导担任110指挥长，指挥中心领导担任110值班长制度，推行指挥长、值班长110“值班负责制”，明确指挥长、值班长工作职责，强化指挥部门应急指挥调度权威。赋予指挥中心先期处置权、直接指挥权、通报协调权、装备调用权、检查督导权、信息归口权等六项权力，为指挥部门奠定了坚实的指挥权威基础。

三、健全程序化责任追究机制。指挥中心每天对有效警情进行电话抽查回访跟踪，对反馈不满意的，责令相关部门上门回访，查找问题症结，针对性地进行整改。每月网上通报110接处警勤务检查情况，对民警不作为的，由纪检部门介入调查，坚决依法处理。同时，要求各警种、各部门无条件执行指挥中心下达的处警指令。对执行中出现的推诿、拖延、谎报、拒绝处警等行为，一律追究当事人责任，连带追究相关领导责任。

四、健全阳光化监督管理机制。指挥中心、纪检、督察、法制等部门加强对110接处警工作全程督察，对群众投诉、民警违法违纪、警令不畅等情况及时介入，调查处理。同时，聘请人大代表、政协委员、新闻记者等社会各界群众为警风警纪监督员，全面监督接处警、窗口服务等工作。此外，利用“警营开放日”活动之际，邀请社会各界群众进行座谈交流，介绍全局的接处警工作情况，公开接受群众的质询和监督。

五、健全精准化绩效考核机制。为有效提升指挥调度工作水平，指挥中心制定了详细的接处警工作考核标准，将考核任务细化、量化到个人，明确个人工作职责和要求，每月对接处警工作中的接警质效、调度效能、反馈情况等进行考核，年终根据每月考核情况进行综合排名，落实奖惩措施。同时，将考评结果与民警经济待遇、政治待遇、评先评优等挂钩，加强民警的工作积极性和责任心，指挥调度工作能力和水平明显增强。