一是信息化硬件建设实现再提升，基层所队接入网覆盖率达到100％。二是信息主导，警务上实现再提升。建成集信息采集、录入、查询、应用、分析、研判于一体的纵向贯通、横向集成、互联互通、信息共享平台。三是信息化应用水平实现再提升。以“轮值轮训、战训合一”为抓手，组织开展多层次、全方位的信息应用集中培训班，实现全局民警计算机“八会”达100％、“八熟”达98％、“八精”达95％以上，努力提升信息化综合应用水平。四是利用信息化对动态社会的管控能力和水平实现再提升。狠抓派综系统“三率”达标，确保系统数据录入率达75％以上，住址规范率达98％以上，项目齐全率达85％以上；实行实有人口网上管控，严格实行“实名、按人、实数”登记和比对，同时实行出入境管理信息、民爆信息、枪支信息、印章信息网上管控。五是信息化服务执法办案和实战实现再提升。全局一线执法办案部门要基本实行网上办案、网上立案、审批、监督、考评，切实提高办案效率，促进执法公正。

一是在牢固树主宗旨意识，打牢思想基础上推动警民关系实现新的发展；二是在密切警民关系上实现新发展，积极帮助群众解决一些实际困难；三是在规范执法中融洽警民关系上实现新发展，在维护好群众权益中取信于群众；四是在打击违法犯罪中增进警民关系上实现新发展，真正把群众的“小事”当大事办；五是在为民服务深化警民关系上实现新发展，以良好的服务贴近群众;六是在规范社会管理中融洽警民关系上实现新发展。

以“七个抓牢”深入推进公安队伍正规化建设，树立公安机关良好形象。

一是抓牢班子强核心，建设一支“三合型”领导班子，即在思想上必须“合心”、在工作上必须“合力”、在行动上必须“合拍”。二是抓牢培训强根基。提高基层民警信息化应用、规范化执法和处置群体性事件、做群众工作的能力。三是抓牢绩效强动力，以强大的动力推动各项工作任务的落实。四是抓牢问责强警示。对工作责任心不强、工作落实不力、警纪警令不畅以及执法办案等工作中实行责任追究制度，强化警示教育。五是抓牢从严治警强作风，从源头上避免违法违纪案件的发生；六是抓牢优警强活力。加快困难民警、因公牺牲民警基金会的救助慰问机制建设，切实维护民警的合法权益，进一步加强奖惩激励机制建设力度，调动民警工作积极性、主动性和创造性。七是抓牢宣传强氛围。争取社会各界对公安工作的理解和支持，提升广大群众对公安机关的满意度，全力构建和谐警民关系，树立公安机关良好形象。

以“八个建设”深化执法规范化建设，推进公正执法，提升执法公信力。